Наем, отбор и прием персонала

• Номер работы:
  304138
• Раздел:
  Все работы   →   Курсовые работы - простые   →   Управление персоналом
• Год добавления:
  03.06.2014 г.
• Объем работы:
  31 стр.
• Содержание:
  Содержание
  
  Введение 3
  1. Теоретические аспекты управления персоналом 5
  1.1. Понятие, составные элементы и функции, реализуемые в системе управления персоналом 5
  1.2. Структура управления персоналом организации 7
  1.3. Основные направления развития и совершенствования системы управления персоналом на предприятиях 10
  2. Процесс найма и приема персонала 13
  2.1. Этапы подбора персонала 13
  2.2. Современные методики подбора персонала 18
  3. Анализ и оценка эффективности управления персоналом 20
  3.1. Методы управления персоналом организации 20
  3.2. Оценка эффективности управления персоналом 22
  3.3. Методики оценки эффективности управления персоналом 24
  Заключение 27
  Список использованной литературы 29
  
• Выдержка из работы:
  Некоторые тезисы из работы по теме Наем, отбор и прием персонала
  Введение
  
  Современный уровень развития производительных сил, характеризующийся использованием сложной и разнообразной техники и технологии производства, большими масштабами выпуска продукции, многономенклатурной кооперацией, предполагает совместный труд большого количества людей. Такой труд не мыслим без определенной организации труда, а также эффективного управления производственно-трудовой деятельностью. Во всех сферах человеческой деятельности и во все времена хорошо организованный труд при прочих равных условиях обеспечивал достижение более высоких результатов.
  Актуальность темы. Подбор персонала имеет место во всех системах материальной действительности и, следовательно, во всех общественно-экономических формациях трудящийся человек был и остается решающим фактором производства. ..........
  1. Теоретические аспекты управления персоналом
  1.1. Понятие, составные элементы и функции, реализуемые в системе управления персоналом
  Система управления персоналом организации – это совокупность, в которой реализуются функции управления трудовым коллективом. Она включает в себя систему общего и линейного руководства и ряд функциональных подсистем, специализирующихся на решении однородных задач .
  Управление персоналом предприятий - это целенаправленная деятельность руководства предприятия и соответствующих под¬разделений, включающая разработку кадровой политики и управленческих решений по управлению людьми на предпри¬ятии.
  Управление персоналом есть составная часть ме¬неджмента любых в том числе и транспортных предприятий, оно связано с людьми и их отношениями внутри компании. При разработке системы управления персоналом строительных компаний необходи¬мо учитывать, что рабочая сила является специфическим ресур¬сом и эта специфика накладывает определенный отпечаток на управление.
  ...........